Nos prestations

Nous identifions, recensons et évaluons les risques et les zones de vulnérabilité liés à votre activité et nous recherchons l’adéquation ou l’inadéquation avec vos Programmes d’Assurance.

Nous analysons les Programmes d’Assurance en tenant compte du montage technique retenu, de la rédaction des contrats, de la politique des franchises, du coût des primes d’assurance et de la prestation de gestion du courtier.

Nous vous remettons une véritable critique constructive : le Rapport d’Audit des Risques et des Programmes d’Assurance et la maquette du Cahier des Charges.

Nous validons le Cahier des Charges définitif avec l’entreprise.
Nous organisons un Appel d’Offres auprès des différents acteurs du marché (courtiers et compagnies d’assurances) afin d’obtenir les meilleures conditions techniques et tarifaires sur les bases du Cahier des Charges.

Nous effectuons la synthèse des projets remis par les candidats.

Nous effectuons la synthèse des projets remis par les candidats à l’Appel d’Offres.

Nous apportons notre compétence technique et notre expérience marché. Nous sommes force de conseil pour vous accompagner dans les négociations et la décision dans l’attribution de votre marché d’assurance.

Nous proposons dans le cadre de nos missions un accompagnement social complet, permettant une réelle communication vis-à-vis de vos instances représentatives. Nous mettons en place une démarche très pédagogique, impliquant la Direction et les Partenaires Sociaux, ayant pour objectif  de voir perdurer un climat social de confiance et de qualité.

Contrôle de la conformité des nouvelles polices avec les projets des candidats retenus dans le cadre de l’Appel d’Offres

Contrôle du suivi par le courtier du Contrat de Prestation de Courtage

Veille technique et juridique

Contrôle des budgets à N+1

Dans le cadre de vos opérations de fusion acquisition nous réalisons des missions de « Due Diligence Risques et Programmes d’Assurance » selon le schéma suivant :

Cartographie de l’ensemble des risques de la société objet de l’opération,

Audit de l’ensemble des Programmes d’Assurance et confrontation avec la Cartographie des Risques réalisée,

Benchmark de l’ensemble du plan d’assurance avec le programme actuellement en cours au sein de la société (ou du groupe), objet du rachat,

Réalisation du process d’intégration et d’harmonisation du Programme d’Assurance.

Notre équipe d’auditeurs s’intègre totalement dans le processus en cours (libre accès aux documents et aux sites, data-room) en collaboration avec les équipes de l’entreprise auditée.

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